塞副总理：继菲佐和特朗普之后 武契奇也面临遇刺风险
第一个主要原因：塞副项目越大，塞副政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。
当然，总理佐和选择合适的参照系也很重要。反观奥运会，继菲则几乎违背了上述的每一条经验。
但有些时候却是肥尾分布的，特朗这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。此外，后武大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。契奇参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。
因为兴建各项体育馆开支甚大，也面主场馆建造过程困难重重，也面很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。大项目经常会被用来标新立异，临遇一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。
比如，刺风一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，刺风他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教
一杯功夫茶，塞副几句肺腑言，习近平与人民心心相印。在大多数情况下，总理佐和大项目不应追求第一、最大、最长、最高。
但奥运会首先是讲政治和讲收入的，继菲奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。详尽规划，特朗在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。
操办奥运会的人都是新手，后武这与奥委会的选择有关。其实不仅仅是大型建筑，契奇无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，契奇甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。
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